我院召开九届二次职工、会员代表大会以来，全院各单位围绕杨院长做的《稳中求进，创新务实，蓄力前行，实现我院“十三五”发展良好开局》的行政工作报告，迅速通过工作例会、生产调度会、工作协调会等形式制定具体措施，贯彻落实职代会精神，确保2016年各项工作目标实现。

　　中试基地指出，要进一步健全中试基地管理制度，完善质量管理体系，严格把控质量关，确保生产严格按照工艺要求运行。以市场为导向，以科研为基础，严格把控质量，提高生产效率。在中试产品转化过程中不断完善工艺，积极发挥技术在成果转化过程中的引领作用，提高产品质量、降低成本，提高经济效益。积极开拓市场，加强与销售经理的联系和沟通，加强与用户的沟通，使稀土院的稀土镁合金、PVC助剂、钕铁硼磁环产品不断深入市场，扩大市场的影响力。使中试基地高效有序运行，实现中试基地在科技开发、成果转化中的作用，将中试基地打造成为国内高技术转化平台。

　　功能材料中心表示，在保障在研项目任务与指标完成的基础上，重点推动实验室科研成果向产业化迈进。加强科研管理，做好在研项目的研究工作，保证在研项目的研究进度，力争全面完成各项在研项目的年度任务及指标。继续优化完善绩效考核等管理制度，充分调动科研人员的主观能动性和科研热情，为科研人员创造良好的工作环境和科研氛围。同时，加强资源优势整合，集中精力攻克现有难题，推动科研成果向市场转化。

　　科研管理部作为稀土院服务部门，他们则围绕管理和服务两方面工作为稀土院的科技开发助力，2016年，他们将围绕国家重点实验室与国家工程中心展开，既要注重基础理论研究，又要加大科研技术成果应用转化力度，充分发挥中试基地的作用，加强与稀土生产、应用企业的合作与对接。积极组织申报各级各类项目，完成全年科研到款3000万元的预定目标。督促和落实北方稀土课题的有效实施，为解决北方稀土集团实际科研生产过程遇到的问题起到一定的推动作用。另外，积极推动我院科研成果的转化工作。以后，每年推出1-2个成果转化项目，使我院更多的科研成果落地生根，早日使我院科研成果转化收入足够支撑科研体系的正常运行，进而创造更多的企业效益和社会价值。

　　如何贯彻落实职代会精神，全院各单位各有新招，把高效、务实、简约、透明、合规的要求体现到做事创业的方方面面。