2016年，集团公司主打“稀土牌”，稀土院作为公司的稀土专业研究单位, 把稀土科技创新摆在突出位置，以科技创新为抓手，适应新常态，把握新机遇，以提高员工能力为核心，不断改进培训方法，创新培训机制，努力开拓职工教育培训工作规范化、制度化、科学化、系统化，进一步提升院职工队伍整体素质。
　　稀土院不断创新培训内容和方式，全面提升经营管理水平，在经营管理、专业技术、技能操作和党建培训方面形成各具特色的培训体系。针对稀土院多元化的人才结构，制定差异化的培训方案，围绕管理人员、专业技术人员和操作人员开展形式多样的培训内容。
　　针对管理人员，对经营管理人员队伍重点加强理想信念、党性党风党纪、形势任务和专项业务方面的培训，全面提升业务水平和管理能力。学习新的管理技能和更新管理观念，进一步提升管理水平。面向专业技术人员，深入开展院内学术讲座、学术交流、与国内外高校、科研机构联合学术研讨。专业技术人员以专门业务培训为重点，不断提高专业技术人员业务素质，强化“既讲数量、更重质量”的教育培训工作理念，拓展网络学习平台,开展技术创新、新材料、新技术、新工艺技术专题讲座及多种形式的学术交流，培养创新能力，“走出去请进来”聘请中外专家举办讲座，派专业技术人员到国外知名院所、高校学习，开展专题讲座研讨。
　　为提升操作技能人才能力，则通过举办特种作业，岗位技能培训，以技师换届考核为契机加强岗位培训，提高了操作人员的理论水平和实际操作能力，为更好的服务科研生产创造了条件。企业文化传承，是加强新入职员工培训的初衷。每年稀土院对新员工进行安全、职业规划、职业技能等方面的系列培训。
　　稀土院全年累计1293人次的培训无疑是集聚俊彦的有力抓手，同时在为员工创造学习机会和做好职业规划的同时，也提升了企业竞争力。