过去一年，包钢（集团）公司以稀土为重心的战略转型初见成效。2018年，集团公司将加快推进科研创新工作，确保以稀土为重心的战略转型实现新跨越。我们要充分利用完善的科研平台体系，着力提升科研创新能力，多育人才多出成果，切实体现科技创新对集团公司发展的积极贡献。

在全面深入贯彻落实党的十九大精神中，按照包钢（集团）公司和北方稀土的统一部署和要求，稀土院坚持创新驱动发展，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展战略，发挥科技创新平台优势，加强人才队伍建设，提升自主创新能力，加快科技成果转化进程，扎实解决集团公司和行业性技术难题，为实现做强做大稀土产业宏伟目标而不懈奋斗。

  坚持创新驱动，推进科研成果转化

强化应用基础研究，提升科技自主创新能力。在开展白云鄂博资源研究、稀土冶金研究、稀土新材料研究等基础科技研发的同时，充分了解市场需求，针对集团公司和行业技术难题，集中力量开展攻关，真正实现技术研发源自市场需求，实现产学研用精准对接。充分利用科研平台，加强多层次对外交流。依托国家重点实验室，深入开展对外交流合作，进一步提升重点实验室基础研究水平。充分发挥国际科技合作基地优势，在永磁材料、磁制冷材料、磁致伸缩材料、储氢材料、稀土材料综合利用等领域，重点加强与法国、瑞典、德国、俄罗斯等国家的合作，积极参与国际学术交流，广泛争取国际合作项目。

  坚持服务宗旨，树立业内服务标杆

检测服务方面，稀土院充分发挥人才、技术、平台优势，进一步提高装备水平、检验检测能力和质量管理水平。积极响应国家实施技术标准战略，承担、参与标准制（修）订和标样研制工作，积极推动国际标准制订；充分发挥大型检测设备优势，扩大稀土产品理化检测覆盖范围，拓展环境保护、稀土应用材料等检测领域，更好地为稀土行业提供优质服务。

信息服务方面，加速推动纸质媒体与电子媒体的深度融合，不断提升期刊影响力、传播力和竞争力；夯实科技情报研究基础，稳步推出权威信息产品；积极开展稀土科技及产业发展战略研究，加强市场信息有效分析，为国家、行业、包钢（集团）公司和北方稀土进行科学决策提供高质量信息支撑。

   坚持管理为本，推动我院科学发展

一要加强科研管理工作。完成科技开发数字化管理系统建设，提升科研管理效率；继续完善《科技开发管理办法实施细则》，引导鼓励科研人员开展技术创新，激发创造活力。

二要继续完善绩效考核评价办法。不断增强绩效考核针对性和实效性，强化目标管理，简化考核流程，达到激励先进、凝聚团队的目的。

三要重视基础管理工作。持续推进质量、环境和职业健康安全等管理体系工作；牢筑保密“防火墙”，提升全员保密意识，做好保密资质复审工作；完成压缩企业层级工作，积极推进蒙稀、金稀土公司改制；做好民族统战、信访维稳、消防治安、宣传接待等相关工作，为我院持续全面健康发展提供有力保障。

    坚持人才强院，强化人才梯队建设

稀土院在持续做好现有人才培养选拔的基础上，设立专项培训基金，邀请专家来院进行讲授，鼓励职工赴外参加培训；与内蒙古大学联合设立研究生培养基地，促进优质资源整合共享，将青年人才培养与科研实际需求紧密结合。重点培养自治区“321人才”、“草原英才”，包头市“鹿城英才”等高层次人才，打造高素质团队。持续完善人才选拔机制，以实绩和贡献选拔技术专家、带头人、后备人选、骨干科技人员，积极做好优秀人才吸纳引进。

不忘初心，牢记使命；研产并举，砥砺前行。新的一年，以党的十九大精神为指引，稀土院一定不负重托，无愧选择，凝聚起蓬勃发展的强大动力，团结拼搏，勇于担当，为谱写新篇章、铸就新辉煌贡献智慧和力量！