10月28日下午，包钢（集团）公司5S管理推进“整理、整顿、清理”阶段验收组对我院进行现场验收，此次验收共分8个小组，分专业、分区域进行全面检查。

　　在问题通报交流会上，各验收小组充分肯定了我院5S管理阶段推进工作取得的成绩，同时对一些细节工作提出了存在的问题和建议；验收组专家吕经理在点评时对我院5S管理推进“整理、整顿、清理”阶段各方面工作非常满意，说我院5S管理工作在追求精细、追求卓越方面给大家留下了深刻的印象，“整理、整顿、清理” 阶段工作细致到位。吕经理提出了几点建议:对标识的制定要继续提高标准，区域划线要更加规范；对取得的成绩要固化保持，辐射全面，精益求精；要持续创新，将5S管理推进工作与科研生产有机结合，充分反映出科研院所5S管理工作的独特风貌。

　　杨院长在发言中感谢验收组对我院5S管理推进工作的检查指导，表示一定要保持、巩固取得的成果，对验收组提出的问题和建议一定及时整改，并不断提高完善。杨院长表示全院职工一定把今天的检查指导作为5S工作的新起点，继续向包钢公司的先进单位学习，更加努力地做好下一阶段工作，推动全院各项工作上新台阶。包钢稀土党委郑书记在讲话中介绍了包钢稀土开展5S管理工作的情况，表示要按照包钢（集团）公司的要求，把稀土院作为标准和样板，扎实推进包钢稀土各单位的5S管理工作。